Rodrigo Díaz M.
En mayo, los bancos canadienses ofrecieron ayuda a los afectados por una primera ola de incendios forestales en Alberta. En junio, extendieron la oferta a los afectados de Nova Scotia, y algunos la extendieron aún más cuando los incendios arrasaron también Quebec y Ontario.
La semana pasada, los bancos dijeron que volverían a ofrecer ayuda, mediante donaciones y posibles aplazamientos de pagos, esta vez para ayudar a los canadienses afectados por los incendios en los Territorios del Noroeste y British Columbia.
Pero, aunque los bancos reconocen que los canadienses están viviendo una temporada de incendios forestales como ninguna otra, muchos afirman que no están ayudando donde más se les necesita: en los esfuerzos contra las tendencias del cambio climático.
Un informe de BloombergNEF, publicado a principios de este año, muestra que los bancos canadienses están rezagados en su financiación del suministro de energía con bajas emisiones de carbono.
El RBC, por ejemplo, destinaba unos 40 céntimos a soluciones energéticas limpias por cada dólar invertido en petróleo y gas en el 2021, la mitad de la proporción media mundial de 0,8 a uno y muy por debajo de la proporción de cuatro a uno necesaria en el 2030 para mantener el calentamiento de la Tierra en 1,5 grados centígrados.
Mientras tanto, a finales de julio, el grupo Investors for Paris Compliance publicó un informe sobre las políticas climáticas de los bancos en el que concluía que “no hay urgencia” en sus acciones.
Para tener una idea actualizada de la actuación de los bancos, infrome recopiló la financiación de petróleo y gas desde enero hasta finales de julio de RBC, TD, BMO, Scotiabank, CIBC y National Bank, con un resultado desigual. El número de operaciones de capital ascendió a 341, un 6% más que el año anterior, mientras que el importe de la financiación se redujo a 55.700 millones de dólares.
El informe atribuye el descenso en dólares a los beneficios récord del año pasado en medio de un repunte de los precios de la energía, más que a un cambio notable en la política de los bancos.
El RBC, que el año pasado fue clasificado como el principal financiador de combustibles fósiles a escala mundial por el informe Banking on Climate Chaos, no esbozó ningún cambio de política, pero sí dijo que estaba trabajando para ampliar sus capacidades para apoyar las transiciones de los clientes, y tratando de aumentar su equipo de liderazgo centrado en el clima.
Puede ser que, dadas las elevadas tasas de interés y la incertidumbre económica, a los bancos les resulta difícil encontrar suficientes proyectos de energía verde que cumplan sus criterios de préstamo.
Los bancos también se ven limitados en la financiación climática por la lentitud del gobierno federal a la hora de establecer normas sobre lo que se considera una inversión sostenible.
En mayo, la Agencia Internacional de la Energía declaró que, gracias a los importantes cambios en la política gubernamental y en la economía de las renovables, calcula que este año se destinarán 1,70 dólares a inversiones en energías limpias por cada dólar en combustibles fósiles, una proporción que era de 1:1 hace cinco años.
Pero aunque se siga avanzando, la magnitud del reto sigue siendo evidente. La AIE, cuyo informe tenía un alcance más amplio que el estudio de BloombergNEF, calcula que la proporción de gasto debe llegar a 9:1 en el 2030.
Dado que las necesidades de financiación son cada vez más evidentes, la financiación de la transición será uno de los puntos clave de la COP28, la próxima cumbre de la ONU sobre el clima que comenzará en noviembre.
